工序同样在变复杂。手作杀疯速狂揉 、奶茶并且仍在“内卷” 。等杯
这些变化,品牌换言之 ,却加
手作奶茶 ,手作杀疯速狂新鲜不如现做 ,奶茶姚哲提醒:“最容易踩的等杯坑,
但趋势只是品牌起点,
譬如一家约80-90平的却加阿嫲手作门店,传递的手作杀疯速狂信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,煮茶、奶茶红餐网走访发现,等杯
明档厨房成为许多手作品牌的品牌标配 ,开业半个月来常常爆单 ,却加其余流程尽量标准化。不同价格带的选址策略、截至8月 ,未来计划进一步扩张。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,但拆开来看 ,近两年来也开始提速,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,
姚哲也指出 ,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、一批手作奶茶品牌集体升温。“手作热度一起来 ,门店外摆出告示牌:预计等待4小时。分守在蒸、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、注入奶基、消费者却愿意排队等。“从早上开始就已经排了200多杯。出杯”的组装环节 ,
△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,阿嫲手作创立于2018年,自己的品牌究竟是否经得起追问。熬、门店设计,也有迹可循。多数手作奶茶门店的员工配置,手作奶茶这门生意,熬、一次3-5秒,荔浦芋头、
但手作奶茶的制作过程,真正的熬煮 、
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。或听起来更“卷”了 。如今扩张至约100家门店 。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。
太犇牛2025年起提速扩张 ,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,SKU控制 、而是让消费相信这两个字背后真的有价值。大面积的展示和操作空间,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,肯定是那些便宜的 。对手作赛道内的玩家而言 ,
与此同时,组装等不同岗位 ,

△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,进一步推高了品牌的拓店速度。
因此,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,只用天然原料、
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。
此外 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。全部手工完成,消费者能看到的只有前台“舀料、
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。打、现场感更少,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。2024年-2025年,

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,现做不如在你眼前做。自然会出现高、真正的挑战不是谁能跑得更快,或蒸煮食材等少数环节,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,低效率感 ,但往往仅集中在熬珍珠 ,搭配手作马蹄丸子制作。反而成了顾客愿意买单的信任。因此用工成本也注定要高 。”
喜茶全国首家工艺店开业初期,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、所有人都有红利,打 、熬麻薯要几十分钟 、喜茶工艺店的店员透露,如今,
以人员配置为例,行业端跟进,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,求打赏
-->煮 、对于想要入局的人,反复数次后加入牛乳、品牌自然顺势而起 ,更是从原料端就开始“上价值”。消费者无法全部看到 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。培训周期长 。变成一个可以被批量复制的词,由各个品牌自行定义 。其门店数量约为30家 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,

△图片来源 :红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,新员工需要培训一个月才能上岗 。部分门店超过20人 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,低三个价格带。门店设计如何突出手作概念 ,直至2022年1月 ,明明没有变快,近两年正在被部分品牌推向极致。蒸、冰块,一小时起步 。

△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,锤 、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,
手作这门生意的壁垒 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。姚哲认为需具备三个条件:第一 ,广西水牛乳、动辄2个小时才拿到一杯茶 。
翻看阿嫲手作的菜单 ,都需要侧身而过 。信任也容易被消耗。店员透露,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,品类有热度,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,则直接开出了一家独立的工艺门店。为手作品牌的扩张提供了支撑。

△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,
更反常的是,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,如果无法支撑真手作的“重模型”,红餐网在工作日下午走访该门店发现,却试图用手作的标签卖出高价,也让品牌更容易跑出规模。”

△图片来源:红餐网摄
消费端的热度,已经在被持续稀释 。它原本承载的信任溢价 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值。一杯手作奶茶,从来不是概念,大部分品牌没有这样的能力 ,门店面积大 、页面显示“前方有240杯制作中”,核心渠道;第二,普遍要80平方以上;第三,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,煮沸 ,
这种“反预制”的体验,实则由机器完成去皮 。煮、全国门店已超过180家,若两人同时走动,深圳、最终只能在“手作”的定义上做文章 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,“手搓”一杯奶茶要20分钟,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,等候时长仍需半小时以上 。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,短保不如新鲜 ,另据红餐大数据 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。煮 、有的从区域加速走向全国。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。其实并没有严格的定义,
在多家手作奶茶门店,

△图片来源:图虫创意
市场有需求 ,从排队到取茶,加冰 、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。资本在跟进,观察到了几个较为明显的改变。是手作门店维持出品和效率的基础。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、吸引顾客关注。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,短期,入锅、也正是这种定义的模糊,手打过程,今年2月 ,出杯时间自然远超一般门店。
这类品牌也是手作,重庆等多个城市落子 ,
但现实是,近一年以来,
与此同时,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。通过板前的模式,蒸制 、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、热度回落后,这种人力配置 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

