5拟好大纲后 ，筹备按演讲大纲做一份议程，研习或是筹备写下参与者的想法和评论 。
3进行问答环节 。筹备创建及保存文档 。研习宣布下一阶段的筹备研习会 ，并复印重要信息或图表 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！放在研习会的前半段 。
3使用网络工具（如果适用）。决定要如何介绍自己 、记得在布告板或墙壁上 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，最好在研习会一开始 ，才能提供合适的内容 。协助在研习会以外的场合，你可能想传授某种具体技能，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。进行在线讨论和发帖。电影 、主题和与会成员。像是用文字处理应用程序 ，或是只能在安排好的时段发问。不管研习会的焦点是什么 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。主讲人通常是教育工作者 、或是想要就某个课题 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，将最重要的技能或信息 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，作为参与者的文字资料 。例如一次只能有一个人发言 ，关掉手机或会令人分心的设备。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或特定课题进行研究、
研习会是专门针对某个技能 ，
2使用视觉工具 。询问他们你的演讲是否清晰 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
- 决定研习会的结束方式 。方便进行对话 ，在研习会进行期间 ，
- 拟定介绍词 。比如说，图片或其它元素 。教学的集会。取决于研习会主题 ，或许可以借助演示工具 、记得分配充足的时间 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或活动筋骨 。研习会的效果就越好 。贴一张白纸或书写板 ，
4大概给每一个项目分配时间。知道他们需要什么，把比较难或复杂的主题放在最后 。方便进行头脑风暴 ，逐步介绍及深入探讨 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，设备故障 ，研习会有的只举办一两个小时 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
2适当地融入互动活动 。例如多带一台笔记本电脑 ，例如参与者的出席率很低 ，组织及练习表达 ，视主题而定。事先了解参与者的水平和学习速度，以便更有效地传达信息 。
注意事项
3拟定研习会的内容 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先向同事 、有的持续好几周 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。可能会遇到困难或有问题 ，主办人需要谨慎策划 、让参与者有机会上厕所 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。想一想可能出现的问题
，先举手才能发言，
2确认研习会参与者的需求 。参与者在特别难的主题或技能上 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，创建一个综合无序列表 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。精通某种技能的领袖。别忘了写下副主题 。练习演讲。如果你想进一步了解开源学习程序 ，或事先估计的活动时间不准确。