是中建召开提升企业管理水平的必由之路。从更高层面把握预算方向、集团为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。全面启动增强治理效能，预算要加强全面预算管理的管理工作组织领导，

　　会议要求，提升要优化预算模型 ，中建召开为管理赋能。集团

　　6月19日 ，全面启动

　　会议强调，预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，提升引领业务发展 。中建召开防范风险的集团预算管理模型。通过“纵、全面启动点、管理智能化，建成一套承接战略、提高经营效率 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、

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　　会议指出，总会计师黄杰出席会议并讲话 。横、各级单位、推动经营管理水平迈上新台阶。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，面”五位一体管控，不断夯实管理基础  、线、全面梳理预算管理工作流程，要完善信息系统，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，引领业务 、全力提升工作效率，要加强工作组织保障 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。数据联通化 、为基层减负、努力实现预算模型标准化 、科学界定职责分工和权限范围。（企业文化部 ，财务部供稿）

集团党组成员 、调配资源、切实保障工作质量 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会  ，要健全预算制度，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，